Schneider Electric encabeza el Top 25 de la cadena de suministro global de Gartner por primera vez
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Schneider Electric encabeza el Top 25 de la cadena de suministro global de Gartner por primera vez

Oct 23, 2023

Las principales cadenas de suministro globales identifican y capturan nuevas oportunidades, impulsan el progreso y transforman la forma en que funcionan sus organizaciones, dijo Gartner. Schneider Electric se encuentra en la cima del Top 25 de la cadena de suministro global por primera vez. (Foto: Getty Images)

Las principales cadenas de suministro globales identifican y capturan nuevas oportunidades, impulsan el progreso y transforman la forma en que funcionan sus organizaciones, dijo Gartner. Schneider Electric se encuentra en la cima del Top 25 de la cadena de suministro global por primera vez. (Foto: Getty Images)

Schneider Electric ha reclamado la primera posición en el Top 25 de la cadena de suministro global de Gartner para 2023. Es la primera vez que la empresa ocupa el primer puesto.

"Las empresas líderes en nuestra lista se destacan por buscar nuevas vías de crecimiento en un momento en que las interrupciones siguen siendo una amenaza casi constante", dijo Mike Griswold, vicepresidente gerente de equipo de la práctica de Cadena de suministro de Gartner. "Las mejores organizaciones de la cadena de suministro están aprovechando el momento tanto para buscar el crecimiento como para desarrollar enfoques de gestión de riesgos más sofisticados".

Schneider fue seguido en la lista por Cisco Systems, que cayó del número uno después de tres años consecutivos como la principal cadena de suministro mundial. Colgate-Palmolive, Johnson & Johnson y PepsiCo completaron las cinco primeras posiciones.

En 2023 se unieron a la lista por primera vez Tesla (14), AB Inbev (22), GlaxoSmithKline (24) y Dow (25). La lista completa está disponible aquí.

Global Supply Chain Top 25 identifica las principales organizaciones de la cadena de suministro, destaca las tendencias y comparte las mejores prácticas. Los ganadores se anunciaron durante un seminario web el 24 de mayo. Una repetición del seminario web está disponible aquí. Un informe completo sobre las clasificaciones está disponible aquí.

"El trabajo de Schneider Electric incorpora múltiples tendencias que vemos entre las principales organizaciones de la cadena de suministro este año, como adoptar un enfoque de ecosistema que ha ayudado a reducir la huella de carbono de algunos proveedores clave en un 10 % en menos de dos años", dijo Griswold. "La sustentabilidad continúa siendo el centro de atención de los miembros de nuestra lista, con 19 empresas logrando una vez más puntajes ESG perfectos".

Desde 2015, Gartner también ha identificado empresas en su categoría "Masters". Para ser reconocida como una entrada de Maestría, las empresas deben alcanzar puntajes compuestos de los cinco primeros durante al menos siete de los últimos 10 años.

Las puntuaciones compuestas son una combinación de la opinión de los pares (25 %), la opinión de Gartner Research (25 %), la ROPA (15 %), la rotación de inventario (5 %), el crecimiento de los ingresos (10 %) y la puntuación del componente ESG (20 %).

Este año, Amazon, Apple, P&G y Unilever lograron el estatus de Maestros.

Principales tendencias

Gartner identificó tres tendencias entre las 25 principales y las empresas Master. Estos incluyen identificar y capturar nuevas oportunidades, impulsar el progreso individual y colectivo y transformar la forma en que funcionan sus organizaciones.

Identificar y capturar nuevas oportunidades.

Los líderes de la cadena de suministro pueden sentirse atrapados entre el imperativo del CEO de impulsar el crecimiento mientras que su CFO busca estabilidad y un mayor enfoque en la gestión de riesgos en medio de un entorno económico volátil. Las mejores organizaciones de la cadena de suministro se están posicionando como socios para el crecimiento, al mismo tiempo que buscan dominar los riesgos de la cadena de suministro.

"Las cadenas de suministro más avanzadas están invirtiendo para ser más fuertes y rentables que sus competidores en tiempos turbulentos", dijo Griswold. "Una estrategia antifrágil que respalde la mitigación y la recuperación rápidas de las interrupciones existentes, así como la capacidad de anticipar y evitar futuros riesgos de suministro, también proporciona una plataforma para explotar nuevas oportunidades de crecimiento".

Impulsando el progreso individual y colectivo

Los CSCO están logrando objetivos de alta prioridad al cambiar de redes de uno a muchos a ecosistemas de muchos a muchos. Estos líderes están desarrollando capacidades de asociación y de intercambio de datos mientras dan forma a la mentalidad y la gobernanza para construir ecosistemas centrados en la empresa, la plataforma y el propósito basados ​​en la confianza.

La tendencia del ecosistema es más evidente en áreas que incluyen objetivos de emisiones netas cero, agricultura regenerativa y salarios dignos de apoyo en toda la red de la cadena de suministro global de una organización. Los casos de uso en los que se requieren estos tipos de ecosistemas de muchos a muchos para la escala y el progreso solo aumentarán con el tiempo. Un desafío importante que se avecina en el horizonte se relaciona con los estándares para la construcción de redes de carga para vehículos eléctricos a nivel nacional.

Transformar la forma en que funcionan sus organizaciones

Entre las cadenas de suministro globales más maduras, el término "conectado" se aplica a clientes, proveedores, socios y sus empleados.

Los líderes de la cadena de suministro están modificando la forma en que los empleados abordan sus trabajos al aprovechar diversas soluciones tecnológicas. Estos permiten a los trabajadores mantener el conocimiento de sus entornos a través de alertas y gestión del rendimiento, aumentar la productividad a través de la automatización física y lógica e impulsar la innovación y la colaboración con otros a través de plataformas conectadas. Muchos de ellos consideran que las máquinas que trabajan junto a los trabajadores humanos y en apoyo de ellos son una extensión de su fuerza de trabajo.

Se han realizado importantes inversiones en el desarrollo y la automatización de sensores en fábricas y almacenes durante los últimos años. Varios están utilizando la automatización, la digitalización y el análisis para impulsar una mayor eficiencia y calidad del producto en estos entornos.

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